WorldodTech

Регистрация


Технологии вокруг нас

Скорость Wi-Fi сегодня

Новая 3D технология ...

Календарно-плановые нормативы

Организация производства.

Раздел 1. Общее производство.

Раздел 2. Еденичное производство.

Раздел 3. Серийное произвдство.

Раздел 4. Массовое проиводство.

Раздел 5. Основные положения по организации контроля и регулирования хода производства.

Раздел 6. Информационное обеспечение систем управления производства.

Раздел 1. ОКП различных типов производств.

Общее начало ОКП.

ОКП обеспечивает режим различной работы в каждом производственном подразделении и на предприятии в целом. Организация движения производственных процессов оказывает заметное влияние на экономику предприятия.

Критерием выбора оптимального варианта программы, загрузки оборудования и других задач может только критерий экономической целесообразности (по min затратам).

Задачи ОКП.

1. Составление календарных планов путем дифференциации установленного выпуска продукции по срокам и подразделениям предприятия.

2. Обеспечение равномерного или равномернонарастающего выпуска готовой продукции на основе ритмичного хода производства на каждом производственном участке.

r - ритмичность.

3. Обеспечение max-но уплотненной загрузке оборудования производственных площадей и др.

Кзагр обор.,

Кисп.площ.,

Кзагр.раб., Тц.

и в полном соответствии с типом производства (степень специализации). Характеризуется организацией производственной структуры и видом движения предметов труда в производстве.

 

 

 

Е С М

единичное серийное массовое

Характеристика типов производства.

Тип производства.

Выпуск продукции

N

Номенклатура, шт.

Повторяемо

сть, регуляр.

мес, кв,год.

Единичный

“1”

“1000” разнооб.

отсутствие

Серийный:

мелкосерийный

среднесрийный,

крупносерийн.

< 10

“10-100”

“100-1000”

“500-1000”

“100”

“10”

квартал, год

более регул.

постоян. в год

Массовый

1000

“1”

непрерывн. в год

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10