Календарно-плановые нормативы
Организация производства.
Раздел 1. Общее производство.
Раздел 2. Еденичное производство.
Раздел 3. Серийное произвдство.
Раздел 4. Массовое проиводство.
Раздел 5. Основные положения по организации контроля и регулирования хода производства.
Раздел 6. Информационное обеспечение систем управления производства.
Раздел 1. ОКП различных типов производств.
Общее начало ОКП.
ОКП обеспечивает режим различной работы в каждом производственном подразделении и на предприятии в целом. Организация движения производственных процессов оказывает заметное влияние на экономику предприятия.
Критерием выбора оптимального варианта программы, загрузки оборудования и других задач может только критерий экономической целесообразности (по min затратам).
Задачи ОКП.
1. Составление календарных планов путем дифференциации установленного выпуска продукции по срокам и подразделениям предприятия.
2. Обеспечение равномерного или равномернонарастающего выпуска готовой продукции на основе ритмичного хода производства на каждом производственном участке.
r - ритмичность.
3. Обеспечение max-но уплотненной загрузке оборудования производственных площадей и др.
Кзагр обор.,
Кисп.площ.,
Кзагр.раб., Тц.
и в полном соответствии с типом производства (степень специализации). Характеризуется организацией производственной структуры и видом движения предметов труда в производстве.
| | |
Е С М
единичное серийное массовое
Характеристика типов производства.
Тип производства. | Выпуск продукции N | Номенклатура, шт. |
Повторяемо сть, регуляр. мес, кв,год. |
Единичный | “1” |
“1000” разнооб. |
отсутствие |
Серийный: мелкосерийный среднесрийный, крупносерийн. | < 10 “10-100” “100-1000” |
“500-1000” “100” “10” |
квартал, год более регул. постоян. в год |
Массовый | 1000 |
“1” |
непрерывн. в год |