Календарно-плановые нормативы
Взамосвязь типа производства, уровня специализации с формами движения производства, формами организации.
Тип производства |
Ксер |
Специализация |
Форма движения |
Форма организации. |
Единичный |
> 40 |
Низкий |
последовательный |
непоточная |
мелкосерийн. |
20-40 |
нарастающ. |
последовательный |
непоточная |
сред.серийн. |
5-20 |
расширение внешней и внутренней кооперации |
параллельно-последовательная |
непоточная |
крупносерийн. |
3-5 |
высокая автоматизация |
парал.-последов. параллельная |
поточная |
массовый |
1-2 |
высокая |
параллел |
поточная |
Характер и содержание задач ОКП и организационные формы их выполнения отчетливо разделяются на 2 части: календарное планирование и диспетчирование.
КП заключается в разработке календарно-плановых нормативов движения производства загр. оборудования, производственных площадей и доведение до каждого цеха , участка, рабочего места и других производственных площадей - графиков, уточнений и корректировки этих программ и заданий в ходе выполнения.
Диспетчирование сводит в единый комплекс оперативное управление производством как планирование процессов во времени, так и регулирование их выполнения. Методы решения задач диспетчирования на основе непрерывного наблюдения, учета и контроля.
ОКП межцеховое (задания для каждого цеха)
внутрицеховое (корректирует работу внутри цеха).
Планово - учетные еденицы межцехового и внутрицехового планирования.
МУЕ понимается объект планирования. Их сводят к минимуму для межцехового планирования одного завода.
При межцеховом планировании: деталь, узловой комплект, групповой комплект, машино-комплект, условное изделие, производственный заказ.
При внутрицеховом: шт., кг., метры, н.-ч.
Узловой комплект - комплект деталей, образующий технологический сборочный узел, применяется при редкой повторяемости.
Групповой комплект - комплект деталей, формируемый в группу по признаку: